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马云说：“未来，没有纯粹的电子商务，也没有纯粹的线下零售，而是线上线下与物流紧密结合的新零售时代”。那么线下商超卖场等，究竟要如何转型?
神奇的二次消费券
天气再炎热，也抵挡不了我逛街的热情。据隔壁小王说A企业的自营超市搞促销活动，到店消费满50赠送一张50的二次消费券，满100可用，一周内有效。哇塞~机不可失，时不再来，必须去抢购。有人一起么？
我得多屯一点货，像日用品、方便面啥的，多买一些，早晚用的上，哈哈哈~
据说这家自营店5天之内，发出了17万张券，我的运气还可以，领了好几张。很多人为了消费券再次去超市购物，可是~~~
我不想跑来跑去，太热了，能偷个懒么？我得盘算一下，找个美团骑手？叫个同城快递？哎，他们也不知道我要买啥，而且我也不知道哪些商品有特价。
咦？？？优惠券上怎么有个二维码~扫一扫，真是给力，居然扫一扫就能进入线上店铺，所有商品的促销信息都有，可以在线上领券后再买单。数量有限，赶紧下手，我看已经有超过1万名消费者在扫码领取了商品优惠券了，先下手为强，多领几张。
掐指一算，我又节约了一笔小钱，嘿嘿~
看来我以后要持续关注线上平台的“专属优惠”与“大牌快抢”两个栏目，据说这是他们面向相似特征的用户群体，投放的商品优惠券。
我是很开心，但是这个企业的老板估计不好做吧。我听说：
A企业代理品牌有：蒙牛、可口可乐、统一食品、徐福记、旺旺食品、加多宝、红牛、达利食品、重庆啤酒、各中高低档品牌名酒、恒安纸业等几十个国内外知名品牌。然后向周边商超、乡镇商超、副食、餐馆等批发，同时有自营超市。
据说是因为疫情，第一季度销售额不好，所以自营超市搞促销活动。促销活动那一周，有超过7.3万人次为了消费券再次购物，客单价也从平时的80元左右提升到了100多元，有10万消费者领取了单品优惠券，并有15%的消费者到门店购物核销。
可是~~~
自营店的销售额是上来了，但是很多问题依然存在，比如：
行业痛点
新品及促销玩法多,光靠业务员人工通知，时效性太差，并有通知不到位现象，造成促销信息推广效率低，成本高。
拓客渠道少、成效慢，业务员陌拜寻找客户精准度不高，获客面窄，同时需要现场介绍，获客成本高，效率低。
接单人员经常要与客户反复沟通订货商品，电话忙不停，但还是经常有漏单、错单的情况，商品换来换去，还需要赔礼道歉。
对于不同的区域经销商价格不同，出差需要带着一本厚厚的价格本，翻来翻去。
信息化运营改革后
建立统一商城发布促销玩法，比如单品促销、整单促销、优惠券等，可以一键触达经销商，哪个客户已经收到，谁还没有读就可以针对性通知。
开启开放注册平台，并进行转发拉新，A公司的客户由原来的80多家快速发展为200多家，解决人工拓客效率低，成本高。
上线商城，接单员不会被错单，漏单牵扯精力，不会被客户骂，被老板骂而焦急不安，接单任务节省三分之二的时间，把更多的精力去做拓客、维护客情等更重要的事。
建立多个客户等级价，不同客户看到不同价格，直接按照系统价格下单，不会出错，也能防止串货串价。
客户手机、PC均可以自助下单，不受时间、空间限制，下单更快速，解决客户等货问题。
减少企业错单、漏单现象，提高企业订货效率。
