用友NC Cloud助力隆平高科数智人力项目上线，打造数智化种业蓝图

一次数智化系统、思想和行动的同步上线

从信息化到数智化，是企业在业务与管理实践上的一次飞跃。这个飞跃不仅包含了对新技术的使用，对管理方法的升级，更是跨越了思想上的鸿沟。

正如隆平高科首席信息官宫俊涛在项目培训会上所言：“这不仅是系统上线，更是思想和行动上线，项目体现了公司人力资源管理方法的优化和管理体系的升级。”

数智人力项目是隆平高科数智化整体规划的重要组成部分，也是最先上线的模块。

在人力管理方面，隆平高科尊重员工的职业发展意愿，实行专业职级和行政职务并行的职业发展体系。公司建立以绩效为导向、体现岗位/能力价值，效率优先、兼顾公平的薪酬分配体系。

“人力转型、共享先行”，隆平高科探索了人力资源共享模式，为员工、干部提供专业化人力资源服务，将来面向全集团提供人力资源共享服务，整体提升集团人力资源管理专业度与服务质量。

管理和业务模式的升级，必定要求管理系统同步升级。这也是隆平高科向数智化人力转型的必然结果。

隆平高科副总裁尹贤文指出，用友NC Cloud为隆平高科提供了统一的、强大的人力资源管理平台，为集团人力资源一体化管理奠定基础。通过上线进一步提升人力资源管理效率，规范业务流程，让HR跳出繁琐行政事务，解决深度问题，创造更多价值。

立足数智化全局，用好系统与数据，树立良好开端

隆平高科的数智化转型起始于人力资源，但有着更全面的蓝图规划。在用友的帮助下，隆平高科未来将打造前台轻量化、中台微服务化、后台ERP账务处理的三层架构。为企业提供全产业链条系统支撑，为企业决策便捷提供全面、准确的数据，整合资源、便捷办公、智能分析。具体通过用友NC Cloud混合云架构、社会化商用服务、数智化实践、可扩展化应用，支持隆平高科企业数智化全面应用。

人力作为其中的一项业务构成，为其它业务的数智化开辟了良好开端。后续财务、供应链、资金、制造、资产等的数智化管理，也将从蓝图中一步步走向现实。

宫俊涛深知“数据”对于公司的重要性，强调必须重视数据质量。人力资源数据是公司的基础数据，并于其他数据产生连锁反应，必须确保数据的及时性和准确性。并提醒操作人员，要改变工作习惯，加快对数智人力系统的应用，以便提升人力资源工作效率！

两颗匠心在一起，共推种业数智化发展

解决了人民粮食问题的袁隆平院士，在1999年与湖南省农业科学院、湖南杂交水稻研究中心等共同发起成立了高科技现代化种业集团隆平高科，致力于推动种业进步，造福世界人民！

研发实力是种子企业的生命力，强大的研发能力也是支撑隆平高科持续发展的核心竞争力。公司构建了国内领先的商业化育种体系和测试体系，组建了国际先进的生物技术平台，主要农作物种子的研发创新能力居国内领先水平。隆平高科连续多年保持高强度的科研投入，研发投入占营业收入比稳定在10%左右。

如此匠心，与用友如出一辙。用友一直秉承“用创想与技术推动商业和社会进步”的使命，专注企业服务31年。是目前中国最大的企业云服务和软件提供商，在营销、制造、采购、金融、财务、人力、协同、平台服务等领域为客户提供企业云服务产品与解决方案。已累计服务了超过566万企业和公共组织数智化转型。

用友坚持持续创新，保持高研发投入，研发投入超过总营收20%，以加快产品创新步伐，为客户提供数字化、智能化、全球化、社会化、安全可信的企业云服务产品与解决方案。