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福立旺精密机电 ( 中国 ) 股份有限公司属于精密零件加工行业，产品多品种、 小批量、应用范围广，给企业管理带来了很大的困扰。通过 U8+ 的应用及与上海坤迪合作，企业解决了多品种，小批量生产的质量追溯以及基于资源利用的排 产等行业管理难题。
企业简介
福立旺精密机电 ( 中国 ) 股份有限公司位于江苏昆山市，是专业精密金属零部件研发与制造的高新技术企业。主要客户来自世界 500 强及行业领先企业，客户遍布全球。产品广泛应用于汽车及新能源电动车的零部件、IT 及 消费性电子零部件、精密电子连接器、高端家用电器、航太电器，以及自行车行业、医疗行业及环保设备等。
管理难点
• 如何在通用半成品、个性产成品的背景下，建设一个合理的编码体系、搭建一个合理的 BOM 结构？
• 车间现场批次及单件管理，进度如何有效跟踪？
• 数十个加工工序，流转快，数据统计量大、难度高，如何解决？
• 在有效的工序统计前提下，如何提高车间绩效？
• 如何有效的对产品成本分析，使成本计算转变为成本改善？
总体应用流程
通过 U8+ 系统及部分功能二次开发，使整个公司的业务管理特别是车间制造执行管理更规范有序。
• 供应链与财务的集成化运用，减轻了大量的财务、业务数据校对问题；
• 生管下单时，通过生产订单 ATP 确认各生产单的到料和替代料情况，审核后同步下单至车间管理系统；
• 在 U8+ 中，车间根据生管已经确认的材料进行申请领料、出库；
• 在考虑资源产能情况下，车间进行更精细的制造排程和生产过程管理，工序加工绩效显著提升。
关键应用场景
车间管理使用 PDA 执行操作
按照实际生产加工过程，将车间主要操作步骤预置到手持终端中，将调拨确认、流转卡备料、工序接收和工序转移等操作规范化，从 而减少了车间现场工人的操作难度，提高了车间现场执行效率，实现了信息的及时反馈并实现了业务防错。
生产信息实时采集，管理者能实时掌握订单执行状况
生产车间的信息实时采集，为车间管理实时掌握生产情况奠定了基础。管理者可随时查询半成品结存、滞留情况，随时发现问题，做 出应对决策；即时查看和追踪订单下达、在制、完工等情况，进行合理任务安排。
绩效管理按数据说话
有了各业务环节精细准确的统计信息，通过 U8+ 系统数据自动计算生产人员绩效，实现生产工时细化管理，数据透明化，确保绩效 考核公平公正。
质量移动检测，落实质量责任
巡检人员使用IPAD现场检测，检验信息及时准确传递到系统中，保证生产过程中的质量责任落实到位。
信息化应用及管理价值
• 流程优化与数据精细化，为企业经营管理决策提供可靠依据；
• 业务实现数据集成共享，数据准确率和管理效率显著提高，车间作业效率提高 50%，节约手工统计量约 60%；
• 生产周期缩短 50%；客户订单交货及时率提高 30%；
• 成本核算精细化到订单、在制品；
• 条码全面应用，实现产品追溯，提高仓库作业效率 30%。
客户证言
U8+ 帮助我们有效地提高了车间工作效率、规范车间流程，提高产品质量并降低了企业成本，通过系统实现生产数据实时智能分 析及资源最大化利用
—— 福立旺精密机电（中国）股份有限公司
副总经理 顾月勤
专家点评
U8+ 结合部分二次开发，实现了车间精细化管控和全业务的质量追溯。此外，绩效管理的应 用实现了车间管理中对人的科学管理，为福立旺车间管理数字化打好了基础。信息化给企业带来 的不仅仅是满足业务需求，同时也是一次企业文化的变革。
——用友网络科技股份有限公司 徐文辉
