用友U8+案例极致兴通推进企业科学决策与深入管理

极致兴通属于光电器件行业，公司致力于生产和销售具有新意和成本优势的光模块，光模块属性较多，需要分级管理，通过 U8+ 系统的应用很好满足了行业特色管理需求，实现了企业规范化、透明化、流程化管理。

1 企业简介

深圳市极致兴通科技有限公司是一家集研发、生产、销售和服务为一体的光电器件专业制造商。目前公司拥有 GBIC，X2/XPAK，SFP/SFP+/SFP28，XFP，QSFP+/QSFP28，CFP/CFP2/CFP4 等系列产品和生产线 , 产品 广泛应用于以太网、SDH/SONET、数据存储（SAN）、视频监控等领域，深得广大国内外网络设备制造商的好 评与信赖。

2 数字化转型动因

• 由于产品参数较多，客制化需求描述内容繁多，信息传递困难。 

• 销售发货无法实现成品库存锁定对应销售订单。 

• 特殊物料检验后需区分不同等级参数和出入库管理。 

• 由于产品复杂实际成本核算困难。

3 总体应用流程

• 预测订单执行 LRP 计划，实现半成品、物料的备货生产和采购计划。 

• 通过销售订单执行 LRP 运算展开并带入销售订单自定义项内容到对应的生产订单中。 

• 通过物料批次、条码以及等级管理，实现全过程追溯以及仓库收发料的指定。 

• 通过写码工序纳入 BOM、生产订单管理实现财务成本核算。 

• 销售订单实行 LP 跟单，满足仓库实际库存的销售发货和出库。

4 关键应用价值

销售体系：销售订单通过增加自定义项满足客户定制化需求录入，带入下游及生产订单表体实现实际生产过程的参照；业务员可通过系统  时刻掌握生产进度、成品库存状况；销售订单严格 LP 跟单实现成品库存的锁定。 

生产计划体系：对生产计划的统一规划，预测订单及销售订单执行 LRP 运算下达备料、生产计划；存货增加自定义项满足生产订单自带 对应的生产部门，提高工作效率和准确率。 

财务体系：通过对写码工序纳入生产订单管理，满足财务对实际生产成本的核算要求。

客户证言

在极致兴通 U8+ 的信息化管理项目推进过程中，用友公司与我们一起替换了原有的 ERP 系统，共同重新梳理了企业流程、保证了企业内部数据的统一、准确、及时，推进企业科学决策与深入管理，同时为公司未来 IPO 提供基础保障，我们愿意与用友公司有更大更多的合作。 

                                                                                                                                                     深圳市极致兴通科技有限公司总经理 吴帅